O objetivo desta página é apresentar a metodologia da Máquina de Vendas e mostrar como ela aumentou o faturamento de empresas reais, assim como a sua!
Mais de 100 mil vendedores analisados para encontrar o top 1% para nossos clientes.
Mais de 100 empresários e vendedores treinados todas as semanas.
Em um mundo de promessas vazias, nós garantimos o SEU resultado.
Seja você mentor, advogado,
médico, empresário…
Aqui seu faturamento irá bater 6, 7, 8 dígitos com lucro real e previsibilidade.
Agora você verá resultados de negócios como o seu que entenderam que vender deveria ser prioridade…
O Gustavo e o Hugo da T. Hub – VDV Group estavam presos nas call de vendas e sem estrutura comercial.
Com a nossa ajuda dobraram o faturamento nos primeiros 30 dias. Saíram de 20k, 30k para vender 200k, 300k todos os mêses…
E hoje os sócios estão 100% fora das vendas.
Ajudamos o Gustavo Gonzaga da Agência Mão na Massa a acertar a mão no público frio com 66% de conversão.
Foram R$1.000.000,00 em vendas de um novo produto, em menos de 60 dias com uma oferta de 50k.
A Taci da Essentia Academy levou apenas 15 dias pra faturar R$1.740.000,00 com nossas estratégias comerciais.
40% do faturamento total do ano anterior com uma ação de vendas.
O Léo, da Evogard – uma empresa de Proteção Veicular – saiu de um faturamento anual de R$250 mil para um faturamento de para R$ 1,3MM/mês com ajustes no processo de vendas.
A Máquina de Vendas não é só mais uma empresa de treinamento e recrutamento.
Nós somos a sua solução quando você está cansado de fazer tudo sozinho e precisa sair das calls de venda para focar no que realmente importa: a estratégia e o crescimento do seu negócio.
O Patrick, do grupo Retec, teve o faturamento triplicado em uma das áreas da empresa!
As melhorias que fizemos na oferta e nos processos do comercial fizeram uma empresa com mais de 40 anos triplicar o faturamento.
Ajudamos o Professor Ezequiel a fazer 11 vendas em 60 dias e em menos de 60 dias e já tinha faturado R$267.000,00
O Lineo, sócio do Terapeutas do Novo Mundo, quadruplicou o faturamento, e agora é o time que vende 100%, sem depender dele ou dos sócios!
A Teacher Ana chegou quebrando recorde de vendas já no 1º mês. Depois em menos de dois meses saiu de 40k para 100k mensais e é só o começo!
Com o Guilherme e o Enzo da Balzani, uma agência de marketing, o resultado também foi rápido + de 200k em contratos vendidos em 45 dias. A receita recorrente subiu de 55k para 100k em 2 meses.
E eu poderia colocar aqui dezenas de casos de empresas, clínicas médicas, escritórios de advocacia, agências de marketing, mentores que com ajustes simples tiveram um aumento gigantesco nas vendas.
Mas vou deixar apenas alguns prints para que você veja como iremos te ajudar.
Aumentar a conversão, diminuir o não comparecimento, colocar mais dinheiro no bolso…
Ter o TOP 1% dos vendedores no seu time…
Essas são as quatro etapas para escalar equipes de vendas que usamos para atingir esses resultados…
CLIQUE NOS ÍCONES E DESCUBRA
A estrutura de vendas é como você organiza tudo para que seus vendedores sejam eficazes.
Isso inclui scripts de vendas, follow-up, e um processo claro. Com isso, você aumenta as chances de fechar mais negócios.
Sem isso, seus vendedores vão ficar perdidos e menos produtivos.
Um pipeline de recrutamento é o processo que ajuda você a encontrar e selecionar os melhores vendedores.
Com um bom pipeline, você contrata os top 1% dos vendedores e evita contratações erradas.
Se você não tiver um alto número de interessados, fizer entrevistas e testes de cultura vai gastar tempo e dinheiro com pessoas que não se encaixam na sua equipe.
Se você não tiver um sistema de ramp-up, seus novos vendedores vão demorar para entrar no ritmo, e você vai perder vendas.
É com esse sistema que aceleramos novos vendedores. Isso inclui treinamentos, simulações e reuniões diárias.
A ideia é começar a vender rapidamente e atingir suas metas mais cedo.
Liderança e gestão
Como você motiva e guia sua equipe?
A meta do mês é desafiadora ou irreal?
Para ter um bom time é preciso ter reuniões, feedback e acompanhamento constante.
Um contador desmotivado trabalha normalmente, um vendedor desmotivado nunca vai convencer um cliente em potencial.
Quer aplicar essa estrutura no seu negócio?
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